“I have the true feeling of myself only when I am unbearably unhappy.”
Franz Kafka
O sa umblu pe acolo, prin Praga dumnealui.
De maine.:)

Bill Cornell sau analiza tranzactionla in the flow-zone

ieri am fost la un mic seminar despre...sex:)

ce am observat: Cornell parea ca intelege romaneste..
nonverbalul lui valida rostul intrebarii pana sa ii fie tradusa.
transmitea incredere in cel care punea intrebarea si in capacitatea lui de a pune o intrebare buna
deci incredere in cel care vrea ceva si in capacitatea lui de a obtine ceva-ul.
(intrebarea cuiva despre ceva este o secventa de atingere a unui scop personal)
ce a fost asta?
coaching corp la corp:)

Din prezentarea slide_share de aci: http://slideplayer.com/slide/6890165/


O lectură interesantă despre această perspectivă găsiți aici:
The USA Body Therapy Journal

Lovemark

I feel, therefore I think.
Kevin Roberts
CEO Saatchi&Saatchi

omul era in semnatura

(era un titlu al cuiva:
”cocosul era in taietura”:)

asa l-am programat pe google sa ma semneze pe e-mail :

DUamne, doamne si domni,
ce minunata zi avem de trait, se vede :)
pe geam, deci
pe usaaaaaaaaaaa!
www.winwincoaching.ro

ce are asta cu coachingul?
iasavedem, iasavedem!!

poi, sa fii prezent, de
sa iti dai seama ca ai usa si fereastra
pe care poti sa privesti si sa mergi
si in afara ta, si inlauntrul tau...

cu inlauntrul asta am fost pohetica, este?!:)
la ce mi-a folosit? hmhaha, lasca ai simtit mneata

apropo de fereastra si de in/out
am aflat ieri de la frenderitza Michaela
(drd in English) ca ”bovindou”,
acel iesind al unei case care iti asigura o vedere panoramica
- sau 360* - ca sa ramanem business-oriented:) -,
deci si innauntru, si in afara
vine de la beau-window.
q.e.d.

enjoy!
sau, ca sa ma citez:
”bucura-te de ceea ce esti!”
(pentru ca, e de observat: daca ai usa si fereastra
ai casa - ai loc - ai locul tau in lume
:)

momente potrivite

”Lorsque j'ai voulu franchir les Pyrénées, il n'y avait déjà plus de Pyrénées!”

Eugene Ionesco - Scaunele

''Harta nu e teritoriul'' Alfred Korzybski

Desi nu am urmat o formare specifica in coaching cu NLP - doar un curs de NLP - folosesc elemente de programare neurolingvistica in practica de coaching.

Pe de o parte, pentru ca in coaching e vorba de invatare, iar invatarea asta este: programarea neurolingvistica - folosim unitati lingvistice / fie ele cuvinte sau imagini, sau sunete, sau miscari, sau gusturi, sau mirosuri / pentru a crea trasee sinaptice, deci atitudini, sentimente, comportamente, ganduri, idei - identitatea. In coachingul cu NLP clientul imbunatateste aceste trasee si coachul il ajuta, cu tehnica sa, sa le ancoreze. Ceea ce face un coach de orice scoala prin acea re-vedere a obiectivelor.
Ca functioneaza coaching cu NLP - cea mai buna marturie e.. a mea :) dupa trainingul cu Robert Dilts - Coaching at Identity Level.

Pe de alta parte, e vorba de acea parte care consolideaza calitatea raportului dintre coach si client.
multe din axiomele NLP ajuta sa intelegi ca ”oamenii au resursele necesare sa isi rezolve singuri problemele” - adica tocmai.. axioma pe care se bazeaza coachingul!

HARTA NU E TERITORIU e o astfel de axioma NLP, o propozitie care, la o privire mai atenta, se pare ca o intelegem greu pentru ca credem exact invers: ceea ce vedem NOI e realitatea CELUILALT

Şi iata cum functioneaza in realitate - e vorba de realitatea lui Mihnea, un copil de pe la noi, aflat in canada in scop publicitar (!)

am ajuns si prin toronto
azi, dupå ce m-am trezit ca un porc la 6 seara,
m-am dus zgribulit sa bag un senvish la subway.
am mancat si dupå am iesit la fumat cu sucul care mai imi råmåsese.
fårå capac si pai, oricand gata de un refill.
am gåsit niste scari si m-am asezat.

cu plaså de cumpåråturi, cu manusi fårå degete, cu gluga pe cap.
aprind o tigarå, uitandu-må la nimic.

trece o persoanå inimoaså, se apleacå
si-mi aruncå niste måruntzish in pahar.
zambeste, zice take care si pleacå mai departe.
bogdaproste. s-a dus dreak si iceteaul meu.
:)

Take care! si sper ca ”maruntisul” asta nu va strica (la) ceaiul de dimineata asta

(Ca un exercitiu de ”harta nu e teritoriu” as intreba ce harta v-a ”desenat” propozitia: un copil de pe la noi, aflat in canada in scop publicitar :))

The future is unevenly distributed.
Tom Glocer
CEO Reuters

Partir, c’est mourir un peu

Legat de postarea de alaltaieri, iata si o propozitie ajunsa si ea.. commodity.
(fapt dovedit prin aceea ca la o cautare pe net se spune ca e.. proverb francez!:)

Partir, c’est mourir un peu
C’est mourir à ce qu’on aime.
On laisse un peu de soi-même –
En toute heure et dans tout lieu.
Edmond Haraucourt - Rondel de l adieu

deci, ce sa zic: ma bucur ca am lasat ceva pe aici
si - ca si dumneata, cititorule -
on aime:)
multam.
(dar si Allais Alphonse are dreptate:
PARTIR, C'EST MOURIR UN PEU,
MAIS MOURIR, C'EST PARTIR BEAUCOUP:)

denial, anger, bargaining, depression, and acceptance/coaching 09

mi-a ramas de gandit remarca lui Sorin (www.2m.ro) cum ca de ce e negocierea la mijloc, daca oricum, depresat, accepti la sfarsit :)

poi, modelul Elisabeth Kubler-Ross a pornit de la D n D /vorba haioasa a lui Ron Rosenbaum/ death and dying
deci negocierea e de tip lose-lose!
asa ca nu poate urma decat.. depresie si acceptare :(

e interesant cum succesul modelului K-R a fost datorat de preluarea lui de contextul consumerist tipic american
(revenind la Coaching 09 - da, Yves Richez are dreptate: contextul face succesul!:))

dar, pentru ca nu consumi ceva decat daca e bun - desigur -
acceptarea a devenit a ceva ce e bun: o transcendenta, o reincarnare;
depresia a ramas per se - ca parere de rau ca ne despartim de o stare familiara;
negocierea a devenit win-win: am invins in viata asta, o sa invingem si in cea viitoare!

si astfel moartea a devenit a commodity - un produs (este si reprosul care se aduce teoriei K-R)
(ei, dragilor, ne e mai comod asa?:))


este modelul Kubler-Ross valabil in managementul schimbarii?

da, cu observatia ca, daca criza este oportunitate, starea anterioara era mai putin buna decat cea care urmeaza,
deci negocierea e de tip lose-win, asa ca poate fi urmata de depresie si abia apoi de acceptanta
o sa zicem: cum! noi invatam ca managementul de calitate se bazeaza pe negocierea win-win!

asa ca cred ca e esential sa privim managementul schimbarii drept managementul schimbării unei entitati, nu al unei relatii
(e adevarat ca relatia se schimba si ea - dar ca rezultat al schimbarii a ceva sau a cuiva)

modelul K-R a aparut in prezentarea lui Mihai (www.seeds4success.ro), relativ la legatura dintre coaching si managementul schimbarii.
si, intra-adevar, este un model veridic: persoana care solicita coaching are nevoie de sprijin pentru a ”pierde” starea din care doreste sa iasa spre starea in care doreste sa ajunga. De ce? Pentru ca acea stare in care este ii aduce un beneficiu, si tocmai pierderea acestuia ingreuneaza schimbarea. Coachul are rolul sa asiste persoana sa clarifice beneficiul viitor si actiunile prin care ajunge acolo, dar sa si asiste persoana in acest proces de despartire de cel care a fost.
persoana are cu sine o negociere de tip lose-win.

in coaching este poate cel mai vizibil faptul ca managementul schimbarii se refera la entitate, nu la relatii, grup.
si asta ajuta sa intelegi ca a gestiona o schimbare organizationala inseamna a gestiona atatea procese de management al schimbarii cate persoane are organizatia si organizatiile cu care ea interactioneaza.
cum se zice asta mai pe scurt?!
a gestiona schimbarea inseamna a folosi coaching :)

cam asta.
(mda. o sa schimb numele site-ului in losewincoaching.ro :))

a letter for google

dear G,
I like the playful life you propose us. Sure, it could be more.
IS IT POSSIBLE TO CHOOSE THE SKY OF MY DAY? :)
today is cloudy in bucharest, romania.
I could stand for cloudy, but plus bucharest, well, is too much!
What about Paris sky?
Could you guys put it on my.. logiciel?
voyons, c est un ciel logic pour une belle journee!
merci
magda.bunea@you

September Cohen

http://www.youtube.com/watch?v=HTYWpFfCHfM&feature=related


- Have you ever thouhgt of changing your name?
- Yeah. I have thought to change my name to September
- I bag your pardon?!
- I have thought to change my name to September when I start writing songs and sang
- Leonard September?
- No, September Cohen!
- Haha But Cohen is such a standard name
- Well, September is pretty standard too!

Yeah, we had a pretty standard September here in Romania
thanks to this literally charming human being.

Vorba unui vers din Walt Whitmann - ”am fost de fatza!”
ca sa zic asa, la calitatea timpului petrecut acolo.
”Thank you for shining down on us", a multumit Lunii imense
ce se vedea in dreapta scenei
Tin sa zic asta pentru ca Leonard Cohen
e fermecator prin atentia pe care a acorda ..vietii :)

CNN: ”Quest Means Business”

The show was aired after the beginning of the economical-financial crisis. Before that, Richard Quest was the producer of „business traveler”. This show is still on, but, more than meeting other people, now comes the time when you need to meet yourself.

”Our minds are no less inventive (…) Our capacity remains undiminished.” These are the words of Barack Obama towards the American people. What do these words say?
You are the answer.
You have the capacity to do what must be done.
You are successful.

IT TAKES QUESTIONS TO RECEIVE ANSWERS. TO ACT. TO GAIN SUCCESS.
It takes someone who:

1. would create the feeling of pressing need in achieving the set goal
2. would validate your confusion and dilemma and
would accompany you in search for a solution
3. would facilitate the optimal vision revelation and the fact that you can accomplish it
4. would help you clarify and explore different options in order to achieve the desired result
5. would consolidate your energy to decide what to do and your power to do it
6. would assist you in obtaining results in a short time, as small as they are
7. would help you in analyzing consequences and feedback and in correcting
8. would facilitate the internalization of this other successful pattern *
This facilitator of your meeting with yourself is the coach.
TO HAVE A COACH IS TO HAVE ACCESS TO WORTH. YOUR WORTH.
(The rest is already taken care of by Forbes.)

Magda Bunea, coach
Why me? There’s a first question. Quest means business.
I am ready to answer: +40 724 771 833

----------------------------------------------------------
* familiar excerpt, isn’t it?

John Kotter – ”Eight Change Phases Model”:

1. Establish a sense of urgency
2. Create a coalition
3. Develop a clear vision
4. Share the vision
5. Empower people to clear obstacles
6. Secure short-term wins
7. Consolidate and keep moving
8. Anchor the change

In contra deformarii profesiei de coach

• deformarea intrebarii:

DACA TU AI RASPUNSUL LA INTREBAREA
PE CARE O ADRESEZI CLIENTULUI,
NU TREBUIE SA PUI ACEA INTREBARE!

• deformarea evaluarii:

J. Bargh from Yale reckons that we evaluate
everything as good or bad in 0.25 seconds.
That’s fast!
DACA CREZI CA PERSOANA DIN FATA TA
NU E OK (in sensul analizei tranzactionale)
NU TREBUIE SA II FII COACH!

To be continued!
:-)

l'esprit de géométrie et l esprit de finesse

Draga J, de la surâs! (ca sa vezi ce se leaga ele lucrurile :))

Iti multumesc pentru ca ai fost ocazia textului urmator,
pe care tocmai ti l-am trimis.
L-am recitit si mi se pare haios-paidetic! (a nu se citi patetic :))
alta carte - paideuma de leo frobenius!! :)
te anunt ca il pun pe bloguletzu a meu
si il mai trimit acelor cativa oameni care ar putea fi ruda cu tine!


am venit azi de la tara,
am facut tot felu de chestii..naturale!
am tuns iarba si gardu viu - care e luuung :)
si am pus de diverse viziuni cu imbunatatit cazarea
ca sa poata sta persoane minunate ca dumneata pe pajiste!
(pajistea e deocamdata un loc de pe care s-a recoltat grau :))
si am mutat si niste carti de colo-colo
si printre ele erau tot felu de bunatati
antimetafizica lu nichita, llosa/razboiul sfarsitului lumii si multe-multe
dar disputa noam chomsky-jean piaget despre limbaj, cumparata
si doar rasfoita acum 10-15 ani...
m-a lasat nostalgica:
Doamne, as pune de o carte daca as insira titluri si autori de citit!
apoi am decis ca e musai sa fac si io un ”open” :))
adEk o camera mare cu toate cele cateva 2-3 mii de carti
sa citeasca lumea pe iarba ca pe (!) hyde park!

hm. apoi mi-am dat seama ca a cam (s)cazut stacheta
cu ”raftul Magdei” din ultimii ani -
tot scheme si mecaniMIcisme :)

- Ah, domnule Pascal! Unde ziceati ca e spiritul de finetze?!
- Magda, mais c est simple comme un sourire, voyons!
Différence entre l'esprit de géométrie et l esprit de finesse - 
En l'un, les principes sont palpables, mais éloignés de l'usage commun ; 
de sorte qu'on a peine à tourner la tête de ce côté-là, manque d'habitude : 
mais, pour peu qu'on l'y tourne, on voit les principes à plein ;
 et il faudrait avoir tout à fait l'esprit faux
 pour mal raisonner sur des principes si gros 
qu'il est presque impossible qu'ils échappent.
Mais, dans l esprit de finesse les principes 
sont dans l'usage commun et devant les yeux de tout le monde. 
On n'a que faire de tourner la tête ni de se faire violence ; 
il n'est question que d'avoir bonne vue, 
mais il faut l'avoir bonne ; 
car les principes sont si déliés et en si grand nombre, 
qu'il est presque impossible qu'il n'en échappe. 
Or, l'omission d'un principe mène à l'erreur ;
 ainsi il faut avoir la vue bien nette pour voir tous les principes, 
et ensuite l'esprit juste 
pour ne pas raisonner faussement sur des principes connus.

Sourieront, donChe!
:)
m

get my feet back on the ground

E cantecul pe care mi l-am amintit după seminarul cu Robert Dilts
COACHING AT IDENTITY LEVEL.
Până la urmă, tot ceea ce dorim este să fim prezenţi.

Sentimentul de neputinţă şi de groază în faţa morţii e tocmai datorat faptului că celălalt nu mai e prezent – nu mai poate să fie prezent.
Cântecul zice mai departe:
Think at me and I ll be there
Cât de des nu ne gândim la noi şi nu suntem acolo unde suntem.

Dilts: ”Coaching means grounding.”

Interesant că fonetica acelui vers poate să te facă să înţelegi şi
Get your feedback on the ground.
La seminarul lui Dilts am primit feedback despre ce înseamnă să fii prezent.

Desigur, există şi o interpretare mai românească – picior în fund,
deci un pas înainte!
Şi este pentru prima dată când îmi dau seama că e ceva total nepotrivit să zici asta.
Pentru că înseamnă că toţi paşii tăi înainte depind de şuturile pe care le primeşti.
Proiectul tău de viaţă e determinat de felul cum eşti proiectat - de altul!

Am făcut un exerciţiu: cum să nu te mişte nicio împingere, cum să stai mereu în locul tău.
Pentru că locul tău nu e la întâmplare, locul tău e o cale - cum spune Dilts -, prin care se exprimă o misiune.

A fi prezent înseamnă să nu te învârţi în hărţi. Înseamnă să vezi teritoriul pe care eşti. Teritoriul tău.

Să înţelegem cât de mult ne e dor de noi înşine şi cum putem să ne aducem aminte de asta.
Şi am să mă refer la ce a scris Bogdan Petriceicu Haşdeu pe cavoul Iuliei, fiica lui de 19 ani: ”Mai şedzi puţin…”

E tot ce poţi să îţi doreşti şi tot ce pot să vă doresc: mai şedeţi puţin cu dumneavoastră.

(versurile îi aparţin lui Jacques Brel)

Tzuca

Acum un an a murit Țuca, pechineza noastră.
Cu ochii deschişi – e cartea în timpul căreia a murit Ţuca…e aşa cum a murit Ţuca…
Yourcenar zice: Moartea nu te scoate în afara Universului.
Acum. Aud exact cum rasuna usor infundat, in doi timpi, podeaua cand sare de pe fotoliu sa vină inaintea mea. Aud exact. Imi amintesc cum venea pe hol, sa vada ce fac in bucatarie, si cum se aseza incetisor pe codita, sfios, asteptand ce parere am. De regula o rugam sa nu stea pe ciment si sa vina pe covorasul alb, special cumparat, sa aiba ea unde sa stea pe hol. Se muta acolo, pas mic dupa pas mic, cu o sovaiala delicata, sa nu greseasca locul pe care i-l indicam cu mana.Apoi, dupa cateva momente, relaxata ca acolo e, se aseza pe labutele din fata, rasucind capsorul de mai multe ori, pana cand gasea pozitia pe care o dorea. Apoi ofta a usurare.
Imi amintesc cum mi-a dat-o la telefon Bogdan, in septembrie anul trecut, cand eram la Viena, pentru ca ea era ingrijorata.
Îmi amintesc cum am gasit-o stând lângă uşă, acum patru săptămâni, şi am împins-o când am intrat, neştiind că e acolo, cum am mangâiat-o şi am întrebat-o ce e cu ea acolo, şi am îndemnat-o să meargă în cameră, şi ea s-a dus, încetişor, cu mersul ei săltat din ultima vreme, pentru că nu se sprijinea decât în lăbuţa stângă, şi trebuia să facă un salt mic cu ajutorul lăbuţelor din spate pentru a înainte. Ştiu că i-am lăsat un bilet Siminei pe uşă, să aibă grijă cum intră în casă.
Imi amintesc cum se auzea un chiorait mic dinspre burtica ei, ca zgomotul pe care il face un papuc de plastic daca prinzi aer intre talpa si el, cand refuzase să manânce ceva o zi intreaga.
Imi amintesc ca am pus niste picaturi cu ulei aromat si am uitat ca lumanarea aia va evapora repede continutul, si incepuse sa sfaraie si sa fie fum, si Tuca coborase din patutul ei si mersese langa usa de la balcon, unde era aer. Asta se intampla acum cinci saptamani doar. Vreau sa se mai reruleze o data!
Imi amintesc cum stateam cateodata in camera Siminei, la televizor, si dupa ceva timp auzeam acel pam-pa al sariturii ei de pe fotoliu, cum aparea in cadrul usii, privind cercetator camera, fara sa ma vada din prima, si abia dupa ce vorbeam inainta intrebator spre prag. Ii spuneam sa stea pe covoras, pe hol, si se aseza cuminte, tragand cu ochiul la mine. Daca vedea ca e program lung, se ridica si o auzeam sarind inapoi pe fotoliu
Fotoliul. La un moment dat, acum cateva luni, a fost clar ca nu mai poate sari inapoi. I-am luat un scaun jos din pai, cu o perna deasupra. Mult timp se ducea tot la fotoliu, punea labutele sus si hmhîia ca vrea sa o pun acolo.
Imi amintesc cum venea tacticos, dar cu pasi hotarati, sa miroasa pungile de la supermarket. Pufăia în dreptul fiecăreia, întârziind în dreptul celei care mirosea a cărniţă. Apoi se aşeza demn, privindu-mă cu încredere în ochi. Vorbeam cu ea pe tema bunătăţilor şi poftei şi, în momentul în care deschideam pachetul cu pricina, se ridica şi făcea câteva cercuri în jurul dânsei. Când era mai tânără, erau şi ţopăieli micuţe şi un lătrat nerăbdător şi alintat. Cercurile s-au împuţinat si erau din ce în ce mai lente, dar până şi cu micul bandaj, cu doua săptămâni înainte de 27 iunie, a făcut acest gest de înţelegere şi recunoaştere între noi.
Ziua de 27 iunie, da, vineri, pentru mine şi Tuca avea să fie numai dimineaţa acelei zile. Am mangâiat-o uşor şi i-am spus că totuşi trebuie să manance ceva. Cred că am pus-o putin pe ziar, crezând că vrea să facă pipi, apoi am luat-o în braţe. Am ţinut-o în poală cât am băut cafeaua în bucătărie. Era mică şi speriată, cu capul băţâind din când în când. Am stat întinsă în pat, cu ea pe piept, mângâind-o încetişor, leganându-mă of Ţucuţa mea, draga mea. Ştiu că am ridicat-o mai sus pe umăr, să îşi sprijine capul de obrazul meu, şi am plâns încetişor, şi ea se uita la mine, cu capul puţin ridicat, şi privea parcă încurcată.
Imi amintesc ca m-am ridicat sa mergem sa ne cantarim - o data cu ea in brate, o data singura, si diferenta era doar de trei kg si opt sute de grame, adica slabise mai mult de o jumatate de kg. Am lasat-o pe pat şi am zis lasa ca reparam, si i-am facut ceai de fructe şi am fiert niste orez. Am amestecat cu niste bobite inmuiate si i-am dat putin ceai, apoi, cateva boabe de orez. Am asezat-o pe pat, intre pernele gri, sa nu ii vina sa vomite. Pernele le-am găsit în aceeaşi poziţie duminica seara, cand am venit după ce o ingropasem. Si nu m-am putut opri sa plang, sa le mangai si sa le miros.
Yourcenar zice: să fii pe de-a întregul al altora. Să te muţi TOT.
Acum. Aud exact cum se şterge la ochi cu lăbuţele, cum scoate mici sunete cu h scărpinându-se, cum se foieşte pe pernuţa ei când sună ceasul, aşteptând să mă ridic şi să vorbesc cu ea. Ştiu cât mă mai lasă până când o să ofteze cu mare năduf, semn că am depăşit îngăduinţa dumneaei.
:) E bine.

Super Vision

In coaching, supervizarea - ca proces de invatare - nu e centrata pe client decat in masura in care acesta e.. folositor ca antrenare a coachului supervizat;
daca alegi sa participi la supervizare, asumi ca ai un contract in acest sens.
Desigur, centrarea pe client exista ca parte autentica a secventei de coaching supervizate.
Alaturi de cealalta parte autentica: realitatea problemei clientului.
Daca autenticitatea lipseste - oricare parte - atunci ce se intampla nu e coaching; si, evident, nici supervizare.

Daca, dupa o astfel de secventa, se doreste incheierea unui contract de coaching - asta e o alta situatie. Clientul alege sa continue sau nu.
Tot clientul poate alege daca data viitoare, in supervizare, revine cu aceeasi situatie, tot ca material didactic :))

Atunci, in supervizare, clientul nu obtine nimic?!
Raspunsul corect e: ”Doar el stie”

Din experienta de client in supervizare marturisesc ce stiu :)

• Am un coach pe bune.
• Am coaching pe bune de la alti cativa coachi.
• ”Problema Mea” capata dimensiuni.. naturale* :) - e una dintre altele
  si, ca urmare, si pozitionarea fata de ea devine mai buna: nu e un capat, e un carrefoursi, cum se stie, acolo poti gasi tot felu de marfuri pentru pasii urmatoarelor zile:)
• Intorcandu-se la mine, (mai mult sau mai putin luminata** ca urmare a exercitiului)
  devine mai clara responsabilitatea mea fatza de rezolvarea problemei - adica, tocmai rezultatul coachingului bun:
  clientul stie singur cum sa rezolve problema!

* ca sa nu mai vorbim ca naturalia non turpia!
**ca in bancul cu cheia: ”de ce cauti cheia acolo?/pentru ca aici e lumina!”

”Legea fundamentala consta in simtul secret al propriei greutati”
Heinrich Zimmer

TOPness

Sarkozy: la crise économique mondiale, une occasion de "changer le monde"

”we shall prevail!” - Obama quoted Martin Luher King
so, with all these presidents I am in very..topness mood!

and the word it is.. hm - for truth!
Topness / Wikipedia:
Topness (formerly also called truth),
a flavour quantum number, is the number of top quarks (t) minus the number of top anti-quarks (non t) that are present in a particle:
T= number of t - number of non t
Topness is preserved under strong and electromagnetic interactions,
but not under weak interaction.

What we have to do?
Avoid a weak interaction
and the temptation to be anti-you!

T=n(t) - n(non t)

Topness of you is the result of the difference
between the life/the time when you act as you really are
and the life/the time when you are not really you.

Be a strong-interaction-driven person,
be at the top of your self
express your truth
be you!

“The best place to find a helping hand is at the end of your own arm”
Swedish Proverb quotes

Să fiţi luminaţi!

change management

tolle, lege
"take up and read"
keywords to the conversion of St. Augustin

hm. he had a deep fondness for playing.
and a deep trust in his coach ;)

meaning

despre meaning, ce sa zic
am cateva propozitii pe care ma sprijin
never underestimate a gift - dintr-un cantec al formatiei Yes
a avea organ filosofic inseamna sa poti privi fuiorul abstragand de la tors - eminescu
limitele lumii mele sunt limitele limbajului meu - wittgenstein
m'illumino d'immenso - ungaretti

acum, cu ocazia asta, cautandu-le, imi dau seama ca s-au mai schimbat cu varsta
a fost, de exemplu, o vreme mai tanara, in care era
tare sunt singur, Doamne, si piezis - arghezi
oricum, niciodata nu m-a lasat la greu un citat preluat de pascal din sfantul augustin (care l-a rescris oarecum din Biblie)
nu ai cauta daca nu ai fi gasit

asa ca sa fim sanatosi
si sa ne bucuram de sensul nostru frumos

la inceput a fost cuvantul
cuvantul e singura chestie care nu se surpa!

”Măsura unui om e dată de măsura în care îşi stăpâneşte mândria.”

Otto von Bismark

Constantin Noica

recitesc o carte despre. (citita anterior de doua ori)
- o sa fac aci rubrica ”RAFTUL PENTRU RECITIRE”-
Paleologu spunea despre el ca daca nu ar fi genial ar fi prost.

Da.
Ma gandesc ca atunci cand nimeni nu poate plati pentru ceea ce esti/faci/ai
nu iti ramane decat sa fii/faci/ai.. pe gratis!

Dar ce bucurie frumos luminoasa!
Vorba domniei-sale: ”frumusetea este ca lumina - se distribuie tuturor, dar nu se imparte”

coach avant la lettre

cum iti ”umpli timpul cu refuzul de a fi tu însuţi”?

Kirkegaard - coach avant la lettre :)

coach avant la lettre

”cine crezi ca esti tu, de fapt?

cine vei fi de acum inainte?

ce valori alegi ca fiind importante pentru tine si la care renunti?

ce faci aici? ce ti-ai dori sa faci in loc de asta?
si de ce nu faci ceea ce-ti doresti chiar acum?”

Richard Bach - coach avant la lettre :)

training pentru manageri

Coaching - Abilitate si creativitate in a conduce



Cel mai rau lucru care i se poate propune cuiva sau unui grup este de a trai ca simplu observator evenimente si evolutii care il privesc, chiar si cand acestea sunt pozitive.
Alain Cardon – Coaching pentru echipe

Coachingul permite discutarea unor probleme dificil de rezolvat, inlaturarea unor blocaje personale ale angajatilor prin facilitarea intelegerii unor aspecte, clarificarea situatiei si alegerea unor solutii pe care persoana respectiva le alege singura. Astfel, punerea in practica a deciziilor personale are mult mai multe sanse de reusita decat impunerea unor hotarari „de sus”, neintelese de angajat, percepute de acesta ca fiind coercitive sau lipsite de respect pentru valorile, calitatili si abilitatile sale.

Coachingul este munca de a accepta diferenta, de a face ceea ce da sens si placere, a indrazni sa fii tu insuti, sa-ti alegi calea si viata. Coachul te ajuta sa faci un bilant al mijloacelor si resurselor, sa evaluezi riscurile, sa definesti intentiile, vointa de evolutie, de progres, de crestere, de reusita alaturi de ceilalati si impreuna cu ei, deci cu organizatia in care activezi.

Convergenta celor doua forte –
interesul companiilor pentru valoare si interesul oamenilor pentru identitate – va schimba peisajul organizational pentru totdeauna.
Gallup Organization

Un management de calitate inseamna un bun management al schimbarii.
Ca urmare, este esentiala intelegerea oricarei activitati ca suita de etape temporare, aflate in schimbare perpetua, si necesitatea de a le aborda pe fiecare intr-un mod specific.
Orice schimbare contine germenii unei noi schimbari, deoarece orice schimbare este, de fapt, o noua pespectiva asupra obtinerii unui optim al activitatii.
Schimbarea poate fi facuta acceptata comunicand si facand mai evidente celor implicati avantajele ce decurg din ea.

Coachingul se bazeaza pe increderea in potentialul fiecaruia de a intelege si a se dezvolta, precum si pe convingerea ca fiecare membru al unei echipe are acelasi grad de importanta in functionarea acesteia pentru atingerea obiectivelor activitatii in care este implicata.

Principiile si practicile coacinghului ii incurajeaza pe oameni sa investeasca fiecare in succesul celuilalt, sa-si elimine reciproc barierele din calea fructificarii potentialului personal, sa exploreze si sa inteleaga conditiile in care fiecare poate sa ajunga la excelenta. Astfel, intre angajatii unei institutii se poate crea un fel de „liant interpersonal”, care face ca organizatia sa fie mai unita si sa fie animata de spirit colegial.

Designul ar trebui sa aiba un rol strategic in afaceri. Trebuie sa cream sisteme frumoase.
Tom Peters - Re-imagine!

Orice initiativa, orice actiune are nevoie de design; cand este vorba despre oameni:
Coaching - Cel mai adecvat instrument de management.

Ne-am obisnuit sa gandim in termeni specifici ROI definit ca return on investement, azi, pentru succes in business trebuie sa redefinim indicatorii: ROI – return on involvement. Si aici este vorba de:
Coaching - Atragerea prin implicare

Participand la acest training veti reusi:

Sa imbunatatiti eficienta manageriala
Sa dobanditi tehnici eficace de implementare a schimbarii
Sa intelegeti ce este un manager-coach
Sa faceti diferenta intre consiliere, mentoring si coaching
Sa deprindeti si sa aplicati abilitati de coaching
Sa dezvoltati aptitudini de relationare mai bune
Sa puteti lua decizii organizationale prin abordari tip coaching
Sa puteti stabili un „contract de coaching”
Sa identificati optinuni, bariere, obiective, actiuni
Sa intelegeti ce este „cadrul de referinta” si cum poate fi „optimizat”
Sa acompaniati o persoana in demersul sau de dezvoltare
Sa stiti sa oferiti feedback si feedforward eficient
Sa oferiti sprijin si incurajare pentru planuri de actiune
Sa asigurati coaching de parcurs
Sa stabiliti pasii urmatori in dezvoltarea dv. personala
Sa folositi bine timpul si talentele dv.


L’homme est l’ acteur de son developpement
Jerome Chidharome

Daca credem in ceea ce spune acest faimos coach francez, cu siguranta putem afirma ca

angajatul este actorul dezvoltarii organizatiei in care lucreaza.

Spiritul coaching-ului consista in a-l ajuta pe angajat sa-si gaseasca locul in viata si in organizatie, pentru a putea actiona cu placere si eficacitate. Aceasta atitudine a angajatului este combustibilul care va „alimenta” consistenta si consecventa succesului, atat in interiorul institutiei, cat si in exteriorul acesteia.

© Magdalena Bunea

fructe potrivite :)

Ca tot incepe anul, e bine sa stii cate ceva cand esti in prag :)

"e adevarat ca Dumnezeu da norul in functie de sete. "

"fructele, cand sunt alese, se potrivesc intre ele."

"ce fragila e viata, daca o abandonam. "

Jose Saramago - Eseu despre orbire