Fwd: Cu ce rãmâi dupã o viaţă....

Primesc, deci, acest slide-show de la un amic.

Raspund:

povesteşte-l pe scurt :)
io am decis să râman cu toate pps/t urile necititeeeeeee

:)

şi cu propria viaţă trăită.. pe lung!

în timpul ei --- hehe

Coaching in Assessment Conversations (2)

Experience self (ES) versus Remembrance self (RS)

Possible positions in a evaluation conversation:

ES (manager-coach) & ES (employee-client)
ES (manager-coach) & RS (employee-client)
RS (manager-coach) & ES (employee-client)
RS (manager-coach) & RS (employee-client)

A good secquence

ES-RS*ES-ES*ES-RS*ES-ES

quite similar to GROW model.

The manager-coach must stick with his ES!

In search of curiosity

Curiosity (from Latin curiosus "careful, diligent, curious,"
akin to cura "care") is an emotion related to
natural inquisitive behavior such as
exploration, investigation, and learning,
evident by observation in human and many animal species. (wikipedia)

The need of evaluating emerges from the need of
change something you and the employee are stuck in –
something he is unable to explore by himself.

You do listening and questioning, but is a false approach if

you know the answers when you put the question!

You can not investigate, and to learn from, to move forward:

something you are unable to be curious about!

A manager-coach’s very feature

in evaluating an employee

has to be curiosity i.e.

being in a state of
Awareness, Consciousness, and Trust -
toward the other, and toward him self -
for Performance, Learning, and Enjoyment,
both the manager, and the employee.

Evaluating is about language – verbal and nonverbal

Problem - ?

Empowerment - ?

Emotional loaded - ?

Coaching is about language too.

ROI is about…

RETURN ON INVOLVEMENT

(Kevin Roberts, CEO Saatchi&Saatchi)

Coaching

in assessment conversations increases

responsibility and mobility

for both manager and employee.

(Prezentarea la "Leading Organizational Coaching"/partea II)

O perspectivă conexă, aici:

http://coaching2success.blogspot.ro/2011/02/managerul-e-coach-sau-nu-e.html

Coaching in Assessment Conversations (1)

Conferinta "Coaching 12", Bucuresti, 23 mai

Asking is changing

“A fundamental limit on the precision with which certain pairs of physical properties of a particle, such as position x and momentum p, can be simultaneously known.”

(Uncertainty Principle)

Evaluation session is grounded in

asking questions:

Gathering/sending information

Building/maintaining relationship

Awaking creativity/Solving problems

Resolving conflicts/Making decisions

Staying on the track/Initiating action

Managing individual change

Questions are the most influential and creative aspect

of speaking and listening.

How to develop a systematic way of questioning:

—Thinking about

—Designing

—Asking

“Only new questions

can call for new answers.”

(M.C. Goldberg)

Assessment conversation

Look who’s talking too

:)

There are internal conversations both verbal and nonverbal, and the questions asking inside

program our thoughts, feeling and actions

in site/sight.
Daniel Kahneman on the difference betweenexperience selves (ES) and remembrance selves (RS).

The ES lives its life continuesly, it has moments of experience – one aftter the other. (..)The RS defines a story - the story the memory delivers for us, and is also true that we make up changes, significant moments and endings, endings are very very important. (..)”

When asking a question are you as a manager-coachexperiencing your living-in-the present self oryou are preparing a story for your remembrance self?!

When answering a question is the employee-client experiencing the living-in-the-present selfor he is preparing a story for her/his remembrance self?

(Prezentarea la "Leading Organizational Coaching"/partea I)

Greierele şi.. ceva!/Revista de Povestiri 3

mai 2012

Cum deschizi revista, eşti răs-făşurat şi în-făţat (clar, revista funcţionează: cititorul se joacă şi.. pulsează!) în serialul mov în care Motanov face cumva ca înţelepciunea să fie sfioasă şi în mişcare, şi inima la vedere. Şi mare.

(Sunt multe texte oarecum – hm – eufonice şi, cum se vede, se ia! Exact ce vrea Revista. Na! :-))

Prima povestire necondiţionată e scrisă de Florin Iaru. Se ştie că, frecventat o vreme, cel care scrie e auzit şi văzut spunând ce scrie. Aşa se întâmplă şi aici, mai ales că autorul are şi un dar actoricesc nedeprimat :-).
Aşa că m-am aşezat ca la televizor, urmărind lejer show-ul. Se numeşte Linişte. Ok… Să citim. Nicio clipă nu m-am aşteptat că o să mă agăţ la propriu de pagină!
A fost mai tare ca în Shining - acolo ştiai că urmează alt cadru şi răsufli. Aci, tu hotărăşti să dai foaia - dacă mai poţi!

Se zice că Dali îl invidia pe Velazquez pentru Las Meninas - spunea că, dacă te uiţi la tablou, simţi aerul prafos din încăpere. Niciodată, dar niciodată, nu voi mai putea să aud un greiere fără să văd.. ceva! Brrrr.

Noroc cu Elu, care, cum o ştim, e bucuroasă de fiecare faptă, şi deşteaptă! ;-) (Serial imaginar)

Mi-a plăcut povestirea uşor macondiană a Iulianei Şerea, la secţiunea Vocabular alternativ: ”Pe la amiază, ea a despletit pe plajă, şi-a întins potopul, a aşezat prafa alături şi a început să se dezbrace.”

Selecţia preluată din antrenamentele lui Motanov – Lista de cumpărături – umple de interes (sic) orice supermarket :-).

”În final, au rămas din ele doar măştile pe care şi le-au pus reciproc pe faţă, fără oxigen. Au strigat, au plâns, dar oricât le-a sufocat situaţia, n-au mai reuşit să se întoarcă la ele, cele dintâi.” Denisa Armaşu (Avem imaginea - indeed!)

Foarte frumos poemul lui Iv cel Naiv, ”acest tip fictiv”, premiat recent, efectiv.

La secţiunea Schimbul de gen, Iren la Migraine scrie tulburător despre.. ”margine”, aş zice.

Ehei, dar până la marginea revistei mai e.. ceva de parcurs :)

Aflaţi mai mult despre acest proiect cultural - şi curajos! - aici:
Să fim mândri de noi

despre Revista de povestiri şi aici:

http://coaching2success.blogspot.ro/2012/04/acadeaua-curcubeauarevista-de-povestiri.html

http://coaching2success.blogspot.ro/2012/03/un-fruct-al-curajului-cu-tot-ce-decurge.html
şi aici, din viitor! :)
http://coaching2success.blogspot.ro/2012/08/ceci-cest-lamourrevista-de-povestiri-4.html

pentru abonamente (inclusiv în afara României), aici: 
http://revistadepovestiri.ro/butic/index.php?route=product/category&path=62

Coaching Network 1/argument editorial! :)

Antrenorul românesc

articol din revista Coaching Network

”Cum să faci ca virtualitatea să devină act? (..) Căci totul în cultura de performanţă se întâmplă ca în sportul de performanţă: sub acţiunea unui antrenor.(..) De-a lungul unei vieţi, candidatul la performanţă trebuie să transpire. (..) Atunci, unde ne sunt antrenorii?”(Cei 22 – Constantin Noica)

”Păi, aici!” – este răspunsul care dorim să fim.

CoachingNetwork este locul unde virtualitatea antrenării devine act.

Actul de a învăţa să antrenezi. Actul de a te antrena. Actul de a antrena.

În anii 70, domnul Constantin Noica scria, în România, despre nevoia de antrenare, despre piedici interioare depăşite prin piedici exterioare, ”construite” conştient. Tot atunci, domnul Timothy Gallwey scria, în SUA, despre nevoia de antrenare, despre piedici interioare depăşite prin piedici exterioare, ”alese” conştient. Şi unul, şi celălalt aveau încredere în ”intenţia vieţii fiecăruia” dintre noi şi în capacitatea de a trăi la nivelul ei de performanţă. Amândoi au înţeles necesitatea de a fi însoţit - de a beneficia de atenţia neîndoită a altuia. Unul l-a numit ”antrenor”pe acest altul, celălalt – coach.

Am ales titlul editorialului după ”Pânzarul moldovenesc”. Mica ambarcaţiune medievală nu a descoperit Lumea Nouă. Dar a arătat buna conectarea a lumii de aici cu Lumea.

”Cum să faci ca virtualitatea să devină act? (..) Un Edison a spus că geniul este 1% inspiraţie şi 99% transpiraţie. Totul se schimbă dintr-o dată: atunci înseamnă că intervenţia din afară nu numai că e posibilă, dar devine ca şi obligatorie (..)” Constantin Noica.

Coachingnetwork a apărut pentru că era obligatoriu.

Magda Bunea

din acelasi numar, aici:

http://coaching2success.blogspot.com/2012/02/antrenorul-si-dovezile-lui.html

http://coaching2success.blogspot.com/2012/03/supervizare-in-coaching-articol-din.html

ce putem face! - pe drum fiind :)

”Je me sens chargé de know how comme une abeille est chargée
de pollen après un long tour dans le jardin.”
Cătălin Stoichiţă, coleg de facultate
http://www.linkedin.com/in/catalinstoichita

ftw* :)

phii

aseara, la întâlnirea de 3o de ani
de la terminarea facultăţii,
doamne şi domni necunoscuţi
!
dar simpatici, care arătau cam de 50+/-
îşi aminteau nişte chestii pe care credeam
că le ştiu numai eu şi colegi şi colege
cu care vorbeam la curs
prin amfiteatrele Electronicii din Polizu.
?

dacă nu te vezi 30 de ani, eşti ca nou!
;-)

santE!

hm. bineînţeles, şi eu am fost o doamnăăăăăăă

*ftw nu înseamnă ce înseamnă wtf, desigur,
ci chiar ce înseamnă: ”f... the way”,
adică, în româneşte:
”ce să fie?! nu-i nimic, a trecut acceleratul”