Revista de Povestiri 14 ani
15 mar. 2026
Revista de Povestiri implineste 14 ani - proiectul si fapta Siminei Diaconu
5 mar. 2026
Cum afla oamenii despre Nestworking - și ce ne scriu ca ii motivează sa participe la workshopul OPEN
„Bucuria cu care a vorbit (o prietenă care a participat la Nestworking) despre aceasta experienta m-a facut curioasa; si pentru ca se pare ca sunt intr-o perioada a cautarii de sine, in care imi doresc sa ma cunosc, sa evoluez, sa salvez planeta etc mi-as dori foarte mult sa particip la acest curs.
Mai mult decat atat am simtit intotdeauna un blocaj in procesul de comunicare verbala, asa ca probabil acest anunt nu a venit catre mine intamplator:)
Motivatia pentru care vreau sa particip? - probabil nu suna foarte academic si nici nu stiu daca va va convinge, dar, pe langa blocajul mai sus amintit, ma simt bine, ma bucur cand ma gandesc ca voi participa la acest curs; cred in intuitie, cred in inspiratie si sunt sigura ca acest curs ma va ajuta sa ma descopar si sa inteleg lucruri.
In viata profesionala imi construiesc alegerile pe baza de motivatii, argumente, obiective etc, dar in viata mea persoanala imi las sufletul sa aleaga; asa ca aleg cursul dumneavoastra cu tot sufletul si sper ca si el sa ma aleaga:)”// Dana I.
Unul dintre cele mai mari obstacole este faptul că nu ştiu să comunic, sau cred că nu ştiu. Nu-mi dau seama cât este o problemă de eficienţă şi cât una de elocvenţă. Mi se pare că nu ştiu să articulez ceea ce simt şi ceea ce vreau, mă blochez când trebuie să prezint o idee, chiar dacă ea este clară în capul meu. Asta îmi erodează încrederea în mine. Din acelaşi motiv, simt că-mi este greu să leg prietenii şi să dezvolt o viaţă social durabilă. Sper ca Magda şi interacţiunea cu ceilalţi participanţi la coaching să mă ajute să depăşesc acest blocaj, ar însemna enorm pentru mine, pentru autostima mea, şi pentru viitorul meu. Mulţumesc.”/Madalina T.
De cand ma stiu am avut o sumedenie de ganduri in mine pe care nu am stiut mereu cum sa le pun in cuvinte; cred ca asta pot sa invat alaturi de voi. Si asta imi doresc sa dezvolt la mine.” Alina N.
27 feb. 2026
Alt scandal in mediul de practicieni ai psihoterapiei in România
15 feb. 2026
De Ziua Cititului
Obișnuiam
”Coaching through biofeedback in heart disease” @”what you are comes to you” :)
This year we celebrate 45 years from graduation Electronics.
In the title of this post is the name of my work at the end of this very interesting 5 years of deep and consistent learning. It was my choice to explore medical electronics, a field quite SF for that time - 1981.
And yet, very interesting even now - or shall I say only these later years the subject was considered more and more. Anyway, very useful, not only interesting in my work as a coach - that is why the famous quote ”what you are comes to you” Ralph Waldo Emerson.
Here it is the 2nd page of the 1st chapter of my work - yes, back there, it was handwritten. Yes: mine :)
”In a cybernetic
sense, the organism is a self-regulating system composed of groups of
interconnected components. Self-regulation is achieved through feedback: a
method of comparing a suitably processed output quantity with a reference
quantity.
From a psychological
perspective, feedback is a circular link that defines the interactive
nature of interaction—the mutual dependence between terms, phenomena of
conditioning, functionality, and causality. “Feedback is a property of the
system as a whole, involved in the organization of subsystems and their
combinations.” (G. Klaus, see bibliography).
Feedback also operates within forms of thought and throughout the entire
conscious and unconscious regulation of conduct. A distinction is made
between: precipitation feedback (developmental): where system values
develop in a circular reaction, increasing their potential, and stabilizing
feedback: which creates a comfortable functionality for systems.
Physiologically,
we speak of so-called inverse afferentation (Austin, see
bibliography). This refers to the fact that the central nervous system of
higher animals possesses the property of perfectibility due to a specific
process: before an act is performed, a model of the expected result is
envisioned in the brain. Afterward, the actual result is compared with that
model, and discrepancies are corrected upon repetition of the act.
By compiling these consonant definitions, we will
analyze the behavior of the organism.”
@Magda Bunea
23 nov. 2025
Cine n-are impresie să iși facă!
Ia să vezi domnia-ta ce ne spune Cortazar (nu, nu e un dezvoltator personal), ce ne spune Julio Cortazar că făcea personajul său din „Șotron” pe timp de de de... nefăcut nimic - era prea cald, nu avea serviciu și nici iubita nu prea îl mai iubea.
„Am impresia că îndată ce am să îndrept ca lumea cuiele, o să ştiu la ce îmi sunt de folos.”
20 nov. 2025
Despre comunicarea interna - un text buuuuun, si de actualitate!
Ce amintire faină pentru nestworkerița noastră!
Multumiri fabuloasei Dana Oancea pentru invitatia de a contribui cu un articol la sectiunea Comunicarea internă.*
Musai sa precizăm că articolul in chestie s-a bucurat de apreciere deosebită

Mulțumiri, Dana - de 8 ani

Comunicarea internă: The Business Inside?
Am ales acest titlu și pe urmă m-am întrebat: și acum, despre ce să mai scriu?! Pentru că, așa cum ne spun neuroștiințele și simțul cel bun, comunicarea e o chestie de contiguitate – nu, nu de sens, ci, ce să vezi, de fonetică și vizual de… proximitate*. Care e cel mai văzut text , acum, că toată lumea lucrează pe computer? ”intel inside”! Ce sinapsă am încredere că se produce acum? Orice afacere e, în primul rând!, în interiorul companiei – fie și din simplul fapt că, deși determinată de piață, decizia de adecvare a dezvoltării la mediu e luată în interior, pe baza procesării în interior a metricilor, alese, și ele, în interiorul companiei. Felul în care gestionăm comunicarea internă este esențial pentru însăși existența unei afaceri . Faptul că Amazon, cea mai prosperă companie a momentului, ”își cocoloșește clienții, nu angajații” nu e un semnal că angajatul e mai puțin important decât clientul, ci că relația cu el - și, implicit!, comunicarea – e pe alt palier. Pe palierul ”ownership”, cuvânt cu leadership inside, ca să zic așa – palierul pe care e de dorit ca angajatul să fie de încredere, autonom, responsabil, capabil de repliere rapidă și eficace, ca să traduc iute un cuvânt la modă - resilient. Unor astfel de persoane le cultivi predispoziția de raportare adultă la realitate și la dorințe (sic!).

