Gândirea fulgurantă* fulguiește (!) dacă are din ce** nori (@self awareness)

@Vai de capul meu, ce e in el :)))

Mi-a venit acest gând cu ocazia unui comentariu la o postare despre recunoasterea emotiilor - o cititoare a recomandat "Cum iau naștere emoțiile"de Lisa Feldman-Barrett***.

Ocazie cu care am zis că mi se pare util si Andrew Huberman, că e în mijlocul tehnologiilor noi in cercetarea corpului, l-am citat si pe aci, si Marc Brackett - pentru unelte de gestionat emoțiile, si Barbara Fredrickson, cu ale ei tehnici de pozitivare a emotiilor, la fel si Martin Grossman cu imageria controlata, basca Richard Davidson, si doi calugari tibetani foarte aplicați și aplicabili - si dragi noua, că adesea zici că e stand-up commedy discursul lor - Mingyur Rinpoche și Tulku Lobsang 

Foarte exact în spiritul lui de finețe e Daniel Kahneman - emoțiile sunt lotul gândirii iuți, ni se pare si nouă. Dar cireașa gustoasă de pe coliba (sic!) cercetașilor în ale emoțiilor ni se pare că e pusă aci:

 ”It can be embarrassing for us when we come to realize that what we want to consider our own emotions are actually Shakespeare thoughts”, Owen Barfield quoted by Harold Bloom Q.E.D.  

Goethe are mereu dreptate ”Poezia e ocazionată” - iată cum, pornind de la ocazia de a reflecta la ceva, am reflectat și la mine: să observăm cum am petrecut timpul ceva ani buni - și buni. 

Și dacă tot am scris atat, vom folosi. Ceea ce am si facut - să mă conștientizez (iată o reformulare interesantă pentru „să mă laud” și vouă, și mie!)

Și să vă invit să like pagina NESTworking și să să și preluați (sunt publice si se pot share) diverse perspective scrise acolo. Chiar și dacă e doar un anunț că începe un atelier nou are o imagine, un citat, ceva care să îndemne la o perspectivă nouă, utilă oricui.

.....

* fulgurant: dex ; Merriam Webster

** dacă are din ce: îmi pare important acest ”ce”, mai ales în zilele noastre în care e la mare preț dezvoltarea personală, prea adesea livrată ca formulă de tip „quick fix”, cu referire preponderent pe ”cum”, și mai puțin pe ”ce”

***apropo de atenția la acest ”ce”, cartea Lisei Feldman Barrett a fost tradusă cu acel titlu, or titlul in limba engleză este How emotions are made - vă invit să reflectați la diferența dintre ”născut” și  ”făcut”, așa cum e ea evidențiată de celebra întrebare ”liderul e născut sau făcut?”

”The Business Inside?”

Este titlul contribuției mele editoriale la un super volum - necesar, dar, culmea! (aș putea zice, obișnuiți cum suntem noi pe aci să anunțăm că facem fără să și facem) realizat, și nu oricum, ci la standarde internaționale.

Iaca opul ajuns și in mediul academic: The Golden Book of Romanian Public Relations a ajuns la Biblioteca Centrala Universitara, la catedra de Relatii Publice de la SNSPA si de la Litere si la ARRP

               

(c) DC Communication

Nu încetez să o admir pe Dana Oancea, sufletul, mintea și inima, deci omul!, care a adus în realitate acest adevărat compendiu de bune practici - cartea conține 95 campanii premiate în 15 ani de PR Award Romania, în toate domeniile relațiilor publice, precum și insight-uri valoroase asupra industriei comunicării dinspre prezent și dinspre viitor. Am fost extrem de onorată să fac parte dintre cei numai 54 de profesioniști invitați să scrie ce cred ei, din perspectiva experienței profesionale proprii. Contribuția mea la viitor se referă! Iată aci o poză cu Dana și cu viitorul de față :)

Mai multe despre carte și cum poate fi cumpărată, citiți AICI

”The still point of the turning world” T.S. Eliot

"At the still point of the turning world. Neither flesh nor fleshless;
Neither from nor towards; at the still point, there the dance is,
But neither arrest nor movement. And do not call it fixity,
Where past and future are gathered. Neither movement from nor towards,
Neither ascent nor decline. Except for the point, the still point,
There would be no dance, and there is only the dance."
T.S. Eliot

I can only say, there we have been: but I cannot say where.
......................

Hm. Iata o postare din 2010 despre... managementul poetic!
Poezia sta cel mai bine la capitolul eficienta si eficacitate: obtii cele mai bune rezultat cu cele mai putine mijloace. Legat de excelenta, e de observat – din nou – ca excelenta atrage excelenta:
atunci cand poezia inalta – poetul era intr-o stare de excelenta cand a scris -, cititorul se inalta  --– acceseaza zona sa de excelenta.
Nu prea sunt poezii pe retelele profesionale?! 
Nu, dar ai zice ca toata lumea are cel putin un citat la/in cap!
Mai departe,  aici:
Ce ne impiedica sa atingem excelența 

Acum, după 6 ani, pare mai puțin ciudată și mai mult realistă, având în vedere articole de pe platforme prestigioase de business - mai vechi:
Want to be a better leader? 2014
și mai recente :
Shakespeare Book Club instead of leadership trainings 

 (de aci: www quoteaddicts com)


 Mno, merg mai departe ;)

Coaching, then and now

''Cel mai tare m-a impresionat felul cum dispari ca viata personala in fata celui caruia ii oferi coaching.''
Magda Bunea, Coaching, 2007

La prima conferinţă dedicată profesiei, organizată de platforma de learning Business-Edu.

Chiar din zorii tinereţii, vorba poetului naţionale :)

Un pic din ce am zis, aici:

http://coaching2success.blogspot.ro/2008/12/ce-am-spus-la-prima-conferin-naional-de.html
Tot atunci am scris un articol despre coaching pentru Coaching Institute - cred că printre primele articole de la noi despre această tehnică de optimizare(=drum spre optim) personală. E un text bine citit și acum. Tocmai pentru că e util! Îl găsiți aici:  Forul interior

În 2008 am avut ocazia să fiu prima care vorbeşte despre coaching la Radio România Cultural. Spre mirarea mea, m-am trezit sunată de colegi coach să îmi spună ''Ce bine sună coaching-ul povestit de tine.'' Am pe undeva înregistrarea audio, dar e pe CD, dar iată un fragment transcris aici:
Antrenament la radio.

Între timp, am zis şi am scris multe despre coaching, în mai multe locuri:
pe Pulse, feed-ul de business news al LinkedIn:
Despre coaching
In Search of Curiosity
On Locus of Control
The Inner For
în revista Manager Expres:
Team coaching pentru echipe de competitori
Fii încrezut?!
pe platforma Learning Network
La ce bun coaching în vremuri de criză
Self-actualization şi coaching
AER-ul comunicării interne. 
AER a devenit un acronim-instrument pentru evaluarea rapidă a ”sănătății” unei organizații. (Hm, poate ar trebui să îl înregistrez :) )
Articolul a apărut prima dată în 2010, în revista de people management AIDA - îl folosisiem prima dată în seria de 11 traininguri dedicate comunicării în structuri organizaționale de pe piața de capital.

Ca să nu mai zic cât am scris aci pe blog!

Am tradus două cărţi importante pentru industrie:

  şi 

şi  am colaborat cu Simina Diaconu la traducerea principalei lucrări despre metoda Inner Game aplicată în organizaţii: Jocul interior şi munca.


Despre Inner Game am avut ocazia să vorbesc niţel la o ediţie a celor  de la Cărtureşti, ''Vitamina CE? Întrebări de luat acasă'' Imagini şi un mic clip aici:
Pregătindu-te să fii coach, ceea ce dezvolți cel mai mult e „obiceiul” de a găsi perspective noi asupra lucrurilor

Şi am făcut şi prima - şi singura! - revistă dedicată COACHING NETWORK, tot cu Clementina.
Am lucrat mult şi cu plăcere la structură, şi mi-a ieşit un sumar apreciat drept ''foarte ambiţios'' (Horea Murgu)
Numărul 1 a fost dedicat Inner Game şi conţine un interviu consistent cu Timothy Gallwey

Între timp, m-am şi.. maturizat niţel :)

şi am dat şi două interviuri frumoase, mulţumesc Siminei Diaconu şi Alinei Botezatu
Nimeni nu creşte pe altul micşorându-se pe sine
Un om frumos e un erou ospitalier

Mda. Şiiii acum doi ani am construit un.. cuib ospitalier!

Acest mediu de învățare, cultivare și creștere, imaginat și aplicat de mine, a fost apreciat drept cel mai util, mai aplicat și și mai frumos workshop - din cele 17 prezentate, unele cu licenţe internaţionale - în cadrul primei Leadership Summer Academy organizat în 2013 de către Teach for Romania, o organizație dragă, pe care am sprijinit-o după puterile comunicării (sic!) încă de la început.

În anul următor a fost apreciat la fel de mult ca PCM! Păi, mă bucur că micul meu produs românesc e la fel de bun ca un produs american andorsat de NASA, creat de către un psiholog vestit, Taibi Kahler, student al lui Eric Berne. :)

Ieri am vorbit cu un participant la un atelier open NESTworking - l-am întrebat ce a rămas din luna de antrenament de acum aproape un an. Am primit un răspuns foarte frumos - şi emoţionant!
''Păi, nu mă gândesc tot timpul, dar... ''e pe ecran'' şi când apare o situaţie, pac!, fac click pe iconiţă şi îmi aduc aminte lucruri pe care le pot aplica imediat''
Alte răspunsuri minunate aici, că vorba unui participant: După atelier, am scris un email de mulţumire şi organizatorului - simţeam nevoia să mai mulţumesc cuiva :) 

Varianta in-house a NESTworking a fost aplicată cu efecte pe termen lung - schimbări evidente de climat de comunicare și performanță - în organizații de dimensiuni mici, deocamdată. Pe de altă parte, am avut câțiva participanți la cursurile open din HR și management care au dus în organizațiile lor - mari, de mii, respectiv sute de angajați - anumite părți din workshop. M-am bucurat că mi-au spus! Mi-au spus și că au avut succes :)

Varianta ''open'' a aNtrelierului continuă şi anul ăsta, în parteneriat cu dragul meu furnizor de educaţie, acest ''education workshops-supplier of choice'' Revista de Povestiri

.......................................
Up-date 2016:
Iată, 10 ani de la primul curs de coaching cu Alain Cardon...
Imaginea de aci e din anul următor, cu prima grupă cu care Alain Cardon a făcut pentru prima dată trainingul ACSTH ( ICF ) care avea să ajungă faimos și internațional în anii următori: Coaching Fundamentals 

















...și de la primele sesiuni de coaching în grupul foarte activ de peer coaching de atunci. Între timp, probabil că am depășit demult mia de ore de coaching.

Anul ăsta am răspuns cu drag unor întrebări interesante, pentru două platforme online dedicate business-ului.
Interviurile au fost bine citite deoarece, s-a spus, sunt ”foarte consistente, lucru cu care nu prea suntem obișnuiți” (sic!)
 PR Romania: ”Antrenează comunicarea, asigură-te că e în formă”, Magda Bunea.
”Informația/investiția e peste tot, procesarea ei face diferența. Și aici mi se pare că rolul comunicării interne este critic. Și, tocmai de aceea, cred că e de accentuat nevoia auditării, a măsurării rezultatelor.” (Ancheta privind comunicarea internă/PR România.)
Risco România/Practici în afaceri: Atenția naște performanța
”Cum se știe, Daniel Goleman i-a dedicate atenției – ”this little-noticed and underrated mental asset” - o carte întreagă Focus, cu subtitlul ”The Hidden Driver of Excellence”. În românește s-a tradus ”motivația ascunsă a performanței”. Consider că e o traducere neatentă!”

A, și seria atelierelor continuă!
În povestirile despre NESTworking apare... Harap Alb, sau formulări de genul ”cursul vieții mele”. Recent, am primit un endorsement pe LinkedIn, de la un manager de resurse umane extrem de bine apreciat în interiorul și în exteriorul firmei foarte mari în care lucrează. Ce să vezi, a apărut cuvântul magie :) ”Magda is special. Magda creates magic. Magda creates insights. I like and appreciate a lot her coaching style and her training skills. I highly recommend her Nestworking approach, both for individuals and companies.”


.......................................
Up-date 2017:

Certified training & supervision hours for coaching (1)

To whom this may concern,

I certify that Magdalena Bunea has actively participated in and successfully completed the ACSTH activities mentioned below.

Coaching Fundamentals:

Presence 2006-2007-2008
N°	NOM	PRENOM	TITRE	DATES (moins absences)	Hrs	Jrs	E-MAIL
15	BUNEA	Magda	Fund.I	1,2/11/06;22-23/1/7;19-20/3,18-19/6	56	8	magda.bunea@gmail.ro

Supervision and Mentoring for Coaches

Presence 2006-2007-2008
N°	NOM	PRENOM	TITRE	DATES (moins absences)	Hrs	Jrs	E-MAIL
43	BUNEA	Magda	SupRo	4/11/6;25-26/1/7,22-23/3,21-22/6,1/10----	56	8	magda.bunea@gmail.ro

All these sessions were led by Alain Cardon MCC.

I can attest that I have seen Magdalena Bunea coach numerous times during these sessions and have witnessed her dedication to developing as a conscientious and intuitive coach.

I strongly support her application for ICF ACC certification.

August 2008

Alain Cardon MCC

Métasystème France

www.metasysteme.fr

Controlul voluntar al vieţii (sic!)

”O noua modalitate de asistare a bolnavului in care acestuia ii revine - mai clar, si in primul rand - responsabilitatea si puterea asupra propriei sanatati, luindu-si functiunile fiziologice sub control voluntar.(..) Organismul este un sistem autoreglabil prin feedback. (..) Feedbackul actioneaza si in cadrul formelor de gandire, si in intreaga reglementare constienta si neconstienta a conduitelor'' (..) (frază din lucrarea de absolvire a facultăţii de.. electronică :))

Da, să iei sub control voluntar acţiunile tale (citeşte ''viaţa ta'') pare ceva de la sine înţeles, dar câţi dintre noi nu se lasă conduşi de impulsul execuţiei ''imprimat'' (sic!) de convingeri păguboase care duc la reacţii neatente la context şi la celălat determinate de obnublarea ''reflexului încrederii în sine'', acela anume care ne-a crescut?!

O întâlnire de coaching autentică prilejuieşte practica încrederii până redevine reflex şi acţiunile noastre sunt în zona aceea pe care Maslow o numeste self-actualization. Da, rolul coach-ului - în cazul unei persoane sau al unei organizaţii - este de a sprijini dezvoltarea, prin feedback orientat pe optim în cadrul sistemului respectiv, prin feed forward generator de opţiuni, dar şi prin ''resilience and reliability'' oferind putere/empowering, încredere şi un mediu safe acelor momente dificile în care ieşi din confortul sistemului ”practicat” pentru a înainta - în pofida ”atracţiei” re-stabilizării - spre împlinirea potenţialului. Clar. Mă ocup de coaching de foaaaarte mult timp!

Mai mult, aici: Despre coaching...

E bine când e bine.. mai mult!

Dacă e potrivită locaţia?!
La ce lucruri minunate se intamplă acolo, locul influenţează puţin, spre deloc.
Ce să schimbe Magda?
Să se odihnească! Are atâta informaţie preţioasă de transmis încât e păcat s-o impiedice oboseala!
Dacă să fie modificări la curs?
Să aibă şi o prezentare în Power Point! ( internal joke!!!). Serios, nu trebuie schimbat nimic, este un curs original şi valoros.

NESTworking e coaching efectiv pe obiective de progres în felul în care comunică cei care participă - ei cu ei şi ei cu ceilalţi.

Atelierul este peste 90% din timp învăţare experienţială, restul de 10% din timp este dedicat gândurilor şi insight-urilor pe care le provoacă anumite afirmaţii bine înrădăcinate în mentalul tuturor atunci când sunt confruntate cu perspective noi, mai puţin cunoscute, dar extrem de utile.Această conştientizare e condiţia necesară oricărui demers de schimbare - la nivel de credinţe şi, pe cale de consecinţă, la nivel de comportamente.

Modul de lucru din NESTworking I ''In the mood for GROW'', durează tot o lună - apropo de 4 weeks din grafic -, dar asigură o împlinire a scopurilor propuse mai mare de 76%, pentru că, în plus faţă de folosirea acestor trei obiceiuri ale oamenilor care îşi ating obiectivele, lucrul în grup de tip open innovation şi antrenarea cu metoda Inner Game asigură în plus feedback şi feed forward de calitate. Spaţiul de învăţare NESTworking oferă acel tip de suport care sprijină creşterea altuia - nondirectiv şi necritic - favorizând deprinderea mobilităţii prin creativitate şi încurajând asumarea responsabilităţii prin recunoaşterea şi celebrarea valorii şi faptelor fiecărui participant.

Toate activităţile sunt centrate pe situaţii reale din viaţa fiecăruia. Rezultatele sunt minunate! 
Mai în direct, aici: http://www.revistadepovestiri.ro/coaching/

Am decis să fac asta ca o ocazie pentru cei care nu pot să îşi permită servicii de coaching, şi să ajut cât mai mult şi eu societatea asta lipsită de asertivitate, descriptivitate, şi de random kindness, dar plină de 'hărţi' şi de poziţii de viaţă 'eu ok-tu non ok' .

E bine când e bine mai.. mulţi :) 

Păreri ale participanţilor: Imi doream să mă reinventez.. şi recomandari
''E bine când e bine'' e afirmaţia sEmpaticului nostru publicitar supra premiat Mihnea,
într-un interviu mai vechi pe iqads.

.....

Din 2016, Nestworking are site bine desenat - ca doar e marca inregistrata :)

www.nestworking.ro/OPEN

"COACH” as a word in hiring announcements in EU countries (a LinkedIn "search" made by me)

Date: 2014-01-19
Place: professional social media LinkedIn
Language: English
Errors: of course, this is not a professional research, but the fact that it shows huge differences between countries, and the results reflect some correlated largely accepted truths about each nations made me think it could be an useful information for coaching community.
(and, no!, "coach" has not the meaning "carriage" in these announcements :) )

Coaching is an activity aiming to be recognized as a profession. I thought would be interesting to know how much is this visible in the recruiting area, using this simple "search".

I gathered a draft information about the numbers of jobs which have in their title the word ”coach” as an indicator of the penetration of the coaching activity in work culture, i.e. awareness of benefits for professional life, and - giving the fact that any professional coaching improves life-work balance – it could provide valuable insights about the degree of acknowledging coaching as one of the main tools for a quality social culture, and for progress, as a specific national endeavor.

The results were: the biggest number of announcement are in UK - over 1763, far over the next country Netherlands – 447. Three country are quite close: Belgium 262, Germany 228, Ireland 196.

But, comparing with each country population, Luxemburg offers the biggest number of "coach" related jobs, followed by Ireland, UK, Netherlands, Belgium.

The majority of positions has the word ”coach” in the job descriptions and
are posted by worldwide corporations. Only in UK, Belgium, Ireland, Netherlands and Germany – in this order - there are coach position announcements.

It is obvious that coaching culture fits the Saxon culture more then Latin one: France, Italy, Spain, Portugal have quite few announcements, and Belgium, with its high level in hiring coaching professionals,  has mixed culture – both Saxon and Latin, and, very important, has the headquarters of EU. The top coaching skills employer, Luxembourg, is mainly Saxon too, but I think that its banking industry makes the difference in the understanding coaching as an essential tool in exploring and taking decisions.
In terms of GDP there isn't a correlation, but we must notice  that Luxembourg has the biggest level.(see the site quoted bellow)

The work markets in the former communist countries are less interested in hiring ”coach” related professionals.This reflects the slow change from control management to delegating processes, and the embrace of  a culture of learning and empowerment in the working place; it also reflects lack of personal self-management, lack of awareness and responsibility, and, unfortunately, a still strong habit of waiting and follow a directive all-mighty leader, i.e. lack of involvement and creativity at work - and, ultimately, lack of happiness!

As for the bottom of the list, Romania is not the last: both in terms of  number of announcements, and ratio related to population, it shares quite the same level as all former communist countries.
The situation could worsen further given the steady decrease in quality of the national educational system: coaching is a learning approach to grow, and is difficult to be embraced by people who have a real habit in devalue and disrespect learning.

But to be noted: none of the jobs in Romania has the title „coach”, but the term appears only in job description, as:  Provide mentoring and coaching to the team members; Coach the program managers on: partner set-up, incentive offerings support, activity support, claim support, business controls support; benefit of training and coaching sessions with managers, etc.

I must thoroughly highlight that ”to coach” appears as a key requirement or as a key benefit in all job descriptions.

	Countries	Ratio Announcement per Milion	"coach"	People Milion
1	Austria	2.6	22.00	8.40
2	Belgium	23.6	262.00	11.10
3	Bulgaria	1.4	10.00	7.20
4	Croatia	0.0	0.00	4.20
5	Cyprus	0.0	0.00	0.80
6	Czech Republic	2.7	28.00	10.50
7	Denmark	10.4	58.00	5.60
8	Estonia	0.8	1.00	1.30
9	Finland	0.0	0.00	5.40
10	France	1.5	98.00	65.60
11	Germany	2.8	228.00	80.50
12	Greece	0.5	6.00	11.00
13	Hungary	2.7	27.00	9.90
14	Republic of Ireland	43.6	196.00	4.50
15	Italy	0.9	55.00	59.60
16	Latvia	0.0	0.00	2.00
17	Lithuania	0.0	0.00	2.90
18	Luxembourg	60.0	30.00	0.50
19	Malta	5.0	2.00	0.40
20	Netherlands	26.8	447.00	16.70
21	Poland	1.4	55.00	38.50
22	Portugal	0.9	9.00	10.40
23	Romania	1.7	34.00	20.00
24	Slovakia	0.0	0.00	5.40
25	Slovenia	0.0	0.00	2.00
26	Spain	1.4	64.00	46.70
27	Sweden	5.1	48.00	9.50
28	United Kingdom	27.7	1763.00	63.70

Population and GDP from http://en.wikipedia.org/wiki/Economy_of_the_European_Union



© Magda Bunea, Gradient - the coaching insight You are welcomed to use information from the post above,
quote the author, and insert a link to this blog. Thank you!