denial, anger, bargaining, depression, and acceptance/coaching 09

mi-a ramas de gandit remarca lui Sorin (www.2m.ro) cum ca de ce e negocierea la mijloc, daca oricum, depresat, accepti la sfarsit :)

poi, modelul Elisabeth Kubler-Ross a pornit de la D n D /vorba haioasa a lui Ron Rosenbaum/ death and dying
deci negocierea e de tip lose-lose!
asa ca nu poate urma decat.. depresie si acceptare :(

e interesant cum succesul modelului K-R a fost datorat de preluarea lui de contextul consumerist tipic american
(revenind la Coaching 09 - da, Yves Richez are dreptate: contextul face succesul!:))

dar, pentru ca nu consumi ceva decat daca e bun - desigur -
acceptarea a devenit a ceva ce e bun: o transcendenta, o reincarnare;
depresia a ramas per se - ca parere de rau ca ne despartim de o stare familiara;
negocierea a devenit win-win: am invins in viata asta, o sa invingem si in cea viitoare!

si astfel moartea a devenit a commodity - un produs (este si reprosul care se aduce teoriei K-R)
(ei, dragilor, ne e mai comod asa?:))


este modelul Kubler-Ross valabil in managementul schimbarii?

da, cu observatia ca, daca criza este oportunitate, starea anterioara era mai putin buna decat cea care urmeaza,
deci negocierea e de tip lose-win, asa ca poate fi urmata de depresie si abia apoi de acceptanta
o sa zicem: cum! noi invatam ca managementul de calitate se bazeaza pe negocierea win-win!

asa ca cred ca e esential sa privim managementul schimbarii drept managementul schimbării unei entitati, nu al unei relatii
(e adevarat ca relatia se schimba si ea - dar ca rezultat al schimbarii a ceva sau a cuiva)

modelul K-R a aparut in prezentarea lui Mihai (www.seeds4success.ro), relativ la legatura dintre coaching si managementul schimbarii.
si, intra-adevar, este un model veridic: persoana care solicita coaching are nevoie de sprijin pentru a ”pierde” starea din care doreste sa iasa spre starea in care doreste sa ajunga. De ce? Pentru ca acea stare in care este ii aduce un beneficiu, si tocmai pierderea acestuia ingreuneaza schimbarea. Coachul are rolul sa asiste persoana sa clarifice beneficiul viitor si actiunile prin care ajunge acolo, dar sa si asiste persoana in acest proces de despartire de cel care a fost.
persoana are cu sine o negociere de tip lose-win.

in coaching este poate cel mai vizibil faptul ca managementul schimbarii se refera la entitate, nu la relatii, grup.
si asta ajuta sa intelegi ca a gestiona o schimbare organizationala inseamna a gestiona atatea procese de management al schimbarii cate persoane are organizatia si organizatiile cu care ea interactioneaza.
cum se zice asta mai pe scurt?!
a gestiona schimbarea inseamna a folosi coaching :)

cam asta.
(mda. o sa schimb numele site-ului in losewincoaching.ro :))

a letter for google

dear G,
I like the playful life you propose us. Sure, it could be more.
IS IT POSSIBLE TO CHOOSE THE SKY OF MY DAY? :)
today is cloudy in bucharest, romania.
I could stand for cloudy, but plus bucharest, well, is too much!
What about Paris sky?
Could you guys put it on my.. logiciel?
voyons, c est un ciel logic pour une belle journee!
merci
magda.bunea@you

September Cohen

http://www.youtube.com/watch?v=HTYWpFfCHfM&feature=related


- Have you ever thouhgt of changing your name?
- Yeah. I have thought to change my name to September
- I bag your pardon?!
- I have thought to change my name to September when I start writing songs and sang
- Leonard September?
- No, September Cohen!
- Haha But Cohen is such a standard name
- Well, September is pretty standard too!

Yeah, we had a pretty standard September here in Romania
thanks to this literally charming human being.

Vorba unui vers din Walt Whitmann - ”am fost de fatza!”
ca sa zic asa, la calitatea timpului petrecut acolo.
”Thank you for shining down on us", a multumit Lunii imense
ce se vedea in dreapta scenei
Tin sa zic asta pentru ca Leonard Cohen
e fermecator prin atentia pe care a acorda ..vietii :)

CNN: ”Quest Means Business”

The show was aired after the beginning of the economical-financial crisis. Before that, Richard Quest was the producer of „business traveler”. This show is still on, but, more than meeting other people, now comes the time when you need to meet yourself.

”Our minds are no less inventive (…) Our capacity remains undiminished.” These are the words of Barack Obama towards the American people. What do these words say?
You are the answer.
You have the capacity to do what must be done.
You are successful.

IT TAKES QUESTIONS TO RECEIVE ANSWERS. TO ACT. TO GAIN SUCCESS.
It takes someone who:

1. would create the feeling of pressing need in achieving the set goal
2. would validate your confusion and dilemma and
would accompany you in search for a solution
3. would facilitate the optimal vision revelation and the fact that you can accomplish it
4. would help you clarify and explore different options in order to achieve the desired result
5. would consolidate your energy to decide what to do and your power to do it
6. would assist you in obtaining results in a short time, as small as they are
7. would help you in analyzing consequences and feedback and in correcting
8. would facilitate the internalization of this other successful pattern *
This facilitator of your meeting with yourself is the coach.
TO HAVE A COACH IS TO HAVE ACCESS TO WORTH. YOUR WORTH.
(The rest is already taken care of by Forbes.)

Magda Bunea, coach
Why me? There’s a first question. Quest means business.
I am ready to answer: +40 724 771 833

----------------------------------------------------------
* familiar excerpt, isn’t it?

John Kotter – ”Eight Change Phases Model”:

1. Establish a sense of urgency
2. Create a coalition
3. Develop a clear vision
4. Share the vision
5. Empower people to clear obstacles
6. Secure short-term wins
7. Consolidate and keep moving
8. Anchor the change

In contra deformarii profesiei de coach

• deformarea intrebarii:

DACA TU AI RASPUNSUL LA INTREBAREA
PE CARE O ADRESEZI CLIENTULUI,
NU TREBUIE SA PUI ACEA INTREBARE!

• deformarea evaluarii:

J. Bargh from Yale reckons that we evaluate
everything as good or bad in 0.25 seconds.
That’s fast!
DACA CREZI CA PERSOANA DIN FATA TA
NU E OK (in sensul analizei tranzactionale)
NU TREBUIE SA II FII COACH!

To be continued!
:-)

l'esprit de géométrie et l esprit de finesse

Draga J, de la surâs! (ca sa vezi ce se leaga ele lucrurile :))

Iti multumesc pentru ca ai fost ocazia textului urmator,
pe care tocmai ti l-am trimis.
L-am recitit si mi se pare haios-paidetic! (a nu se citi patetic :))
alta carte - paideuma de leo frobenius!! :)
te anunt ca il pun pe bloguletzu a meu
si il mai trimit acelor cativa oameni care ar putea fi ruda cu tine!


am venit azi de la tara,
am facut tot felu de chestii..naturale!
am tuns iarba si gardu viu - care e luuung :)
si am pus de diverse viziuni cu imbunatatit cazarea
ca sa poata sta persoane minunate ca dumneata pe pajiste!
(pajistea e deocamdata un loc de pe care s-a recoltat grau :))
si am mutat si niste carti de colo-colo
si printre ele erau tot felu de bunatati
antimetafizica lu nichita, llosa/razboiul sfarsitului lumii si multe-multe
dar disputa noam chomsky-jean piaget despre limbaj, cumparata
si doar rasfoita acum 10-15 ani...
m-a lasat nostalgica:
Doamne, as pune de o carte daca as insira titluri si autori de citit!
apoi am decis ca e musai sa fac si io un ”open” :))
adEk o camera mare cu toate cele cateva 2-3 mii de carti
sa citeasca lumea pe iarba ca pe (!) hyde park!

hm. apoi mi-am dat seama ca a cam (s)cazut stacheta
cu ”raftul Magdei” din ultimii ani -
tot scheme si mecaniMIcisme :)

- Ah, domnule Pascal! Unde ziceati ca e spiritul de finetze?!
- Magda, mais c est simple comme un sourire, voyons!
Différence entre l'esprit de géométrie et l esprit de finesse - 
En l'un, les principes sont palpables, mais éloignés de l'usage commun ; 
de sorte qu'on a peine à tourner la tête de ce côté-là, manque d'habitude : 
mais, pour peu qu'on l'y tourne, on voit les principes à plein ;
 et il faudrait avoir tout à fait l'esprit faux
 pour mal raisonner sur des principes si gros 
qu'il est presque impossible qu'ils échappent.
Mais, dans l esprit de finesse les principes 
sont dans l'usage commun et devant les yeux de tout le monde. 
On n'a que faire de tourner la tête ni de se faire violence ; 
il n'est question que d'avoir bonne vue, 
mais il faut l'avoir bonne ; 
car les principes sont si déliés et en si grand nombre, 
qu'il est presque impossible qu'il n'en échappe. 
Or, l'omission d'un principe mène à l'erreur ;
 ainsi il faut avoir la vue bien nette pour voir tous les principes, 
et ensuite l'esprit juste 
pour ne pas raisonner faussement sur des principes connus.

Sourieront, donChe!
:)
m

get my feet back on the ground

E cantecul pe care mi l-am amintit după seminarul cu Robert Dilts
COACHING AT IDENTITY LEVEL.
Până la urmă, tot ceea ce dorim este să fim prezenţi.

Sentimentul de neputinţă şi de groază în faţa morţii e tocmai datorat faptului că celălalt nu mai e prezent – nu mai poate să fie prezent.
Cântecul zice mai departe:
Think at me and I ll be there
Cât de des nu ne gândim la noi şi nu suntem acolo unde suntem.

Dilts: ”Coaching means grounding.”

Interesant că fonetica acelui vers poate să te facă să înţelegi şi
Get your feedback on the ground.
La seminarul lui Dilts am primit feedback despre ce înseamnă să fii prezent.

Desigur, există şi o interpretare mai românească – picior în fund,
deci un pas înainte!
Şi este pentru prima dată când îmi dau seama că e ceva total nepotrivit să zici asta.
Pentru că înseamnă că toţi paşii tăi înainte depind de şuturile pe care le primeşti.
Proiectul tău de viaţă e determinat de felul cum eşti proiectat - de altul!

Am făcut un exerciţiu: cum să nu te mişte nicio împingere, cum să stai mereu în locul tău.
Pentru că locul tău nu e la întâmplare, locul tău e o cale - cum spune Dilts -, prin care se exprimă o misiune.

A fi prezent înseamnă să nu te învârţi în hărţi. Înseamnă să vezi teritoriul pe care eşti. Teritoriul tău.

Să înţelegem cât de mult ne e dor de noi înşine şi cum putem să ne aducem aminte de asta.
Şi am să mă refer la ce a scris Bogdan Petriceicu Haşdeu pe cavoul Iuliei, fiica lui de 19 ani: ”Mai şedzi puţin…”

E tot ce poţi să îţi doreşti şi tot ce pot să vă doresc: mai şedeţi puţin cu dumneavoastră.

(versurile îi aparţin lui Jacques Brel)