”Boss, you move me..

 ...  toward me!”

Leadership-ul actual are mare nevoie de vechiul meşteşug de a mişca – în toate sensurile acestui cuvânt. Liderul este un nonsens (sic) fără efectul de a crea o mişcare către împlinirea viziunii pe care o propune. Şi oriunde e vorba de acţiune pentru realizarea unui obiectiv contractat pentru a asigura creştere organică e nevoie de coaching pentru alegerea optimă. (optimism vine de la optim!)

Un conducător trebuie să aibă şi să transmită viziune, organizaţia trebuie să atingă ţinte. Dar liderul nu mai poate conduce ”de pe deal”, şeful de echipă nu mai e cel care pune praful de puşcă – fiecare soldat are controlul propriei ”încărcături”. Mult clamata renunţare la control nu înseamnă pierderea controlului ci.. întărirea lui prin asumarea responsabilităţii şi gestionarea ”mişcării” de către fiecare angajat. A fi responsabil şi în mişcare spre obiectivul dorit implică atenţie, înţelegere, dedicare, creativitate, încredere în sine, control al rezultatelor, învăţare, ajustare şi dezvoltare (schimbare), atenţie şi tot aşa. Responsabilitatea de şi mobilitatea spre scop sunt deprinderi care se antrenează.

”Cum să fiu tot ce pot să fiu?” e o întrebare de antrenament. Liderul e (şi) coach.

(fragment din editorial, revista Coaching Network, numărul 2, Coaching şi Leadership)