În faza de început a industrializării, s-a considerat că
există două interacţiuni specifice la locul de muncă: 'persoană – maşină' şi
'persoană – persoană', timpul petrecut în prima ”relaţie” fiind covârşitor mai
mare decât cel alocat celei de-a doua, în general chiar ”penalizat”. Astfel,
dobândirea rutinei era totuna cu performanţa în munca respectivă.
O dată cu
scăderea timpului alocat interacţiunii cu maşina, a fost observată o
interacţiune nouă, care, deşi mereu prezentă, fusese cu totul trecută cu
vederea: relaţia omului cu el însuşi. Toate trei au caracteristici comune:
intenţionalitatea, atenţia, învăţarea, controlul alegerilor pe care le face
persoana, capacitatea de rezolvare creativă a problemelor apărute - sensul pe
care îl alocă omul respectiv vieţii lui la serviciu.
Ritmul schimbării a atins un nivel atât de mare, încât omul
ajunge în situaţia paradoxală de a nu mai avea timp pentru acest dialog
interior - rutina s-a mutat din muşchi în cap: oamenii nu mai pot funcţiona
dacă nu au mintea ocupată cu ceva. Sediul creativităţii este ”sub ocupaţia”
stresului – stresul a ajuns o ocupaţie în sine. Cum spunea un mare jucător de
golf: ”Eram foarte ocupat să fiu ocupat.” Caz în care, desigur, nu mai poţi să
fii ocupat să fii creativ.
Ce-i de făcut? Deprinderea şi practicarea unor rutine de
neimaginat acum câteva zeci de ani: mersul ”la sală” si in tot felul de
”magazine de muncă” (ca să traduc creativ ”workshop”), în care poţi ”cumpăra” o
anumită previzibilitate a vieţii – o rutină care te eliberează de stresul
schimbării care nu e în controlul tău şi să facă loc creativităţii în asumarea
controlului schimbării.
Aleasă bine, rutina e o ”piedică” benefică: te opreşte să
aluneci din viaţa ta, îţi dă ocazia să dispui de toate resursele pe care le ai,
este reflexul care declanşează creativitatea. Se spune că Orwell traversa înot,
dus-întors, canalul Mânecii în fiecare dimineaţă, înainte de a se apuca de
scris!
(Hm, aşa se explică cum de a descris aşa bine un om liber o societate
totalitară?!;-))
(din articolul ”Rutina - brăţara de referinţă” publicat in Manager Express, februarie 2013)
(din articolul ”Rutina - brăţara de referinţă” publicat in Manager Express, februarie 2013)